Vale a pena estar preparado!
Qual a relação entre estar preparado para uma determinada situação e a conquista de um emprego ou promoção? Não somente relacionado a vida profissional, mas ao grau de satisfação de conquista na vida pessoal. Não tenho dados para isso mas, imagino que devemos ter muitos mais exemplos de conquistas de pessoas preparadas para as “batalhas” […]
Mudar pode ser mais fácil do que parece
Você sabe o que acontece com as pessoas quando enfrentam mudanças? A maioria de nós sabe que as mudanças nem sempre são tão bem vindas para algumas pessoas e o nosso objetivo é explicar porque. É comum ouvirmos que a mudança gera um pouco de caos e desconforto e isso é verdade: toda mudança e […]
Você é aprendiz ou crítico?
Essa semana estamos trabalhando em um de nossos clientes com um velho mapa amigo que utilizo há muito tempo: o mapa das escolhas do aprendiz e do crítico. Conheci esse mapa há 10 anos atrás lendo o livro “Faça as perguntas certas e viva melhor”, da Marilee Admans, e até hoje ele é válido e necessário […]
O QUE AS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR TEM EM COMUM?
Qualificar e desenvolver a organização quer dizer repensar constantemente a sua forma de conduzir pessoas e começar a tratar o seu bem maior (as pessoas) com o valor que elas tem.
Você desperta nos outros o que há de melhor?
Mas ao invés de falar sobre os problemas das organizações e da humanidade, escolho falar das soluções e do que nos tira desse lugar de vitimização.
Como engajar pessoas emocionalmente?
Toda mudança individual e organizacional trazem emocionalmente um processo de transição de mudança e para engajar as pessoas nesse processo, é necessário conhecer os estados de transição pelos quais passamos durante as mudanças e aprendizagens e o que podemos fazer em cada um deles.
4 Passos para a prática da empatia
Porque desenvolver empatia pode ajudar a sua gestão?
Se um gestor hoje me perguntasse o que ele deveria desenvolver para ter uma gestão cada vez melhor, eu diria a ele: empatia meu caro.
Administre a alta ansiedade de seus funcionários
Estudo com a Polícia Montada do Canadá mostra que a exaustão emocional é mais prejudicial ao desempenho dos ansiosos do que a interferência cognitiva, que antes era a principal culpada, e sugere as trocas sociais como solução
O PAPEL DO RH NA GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
O RH, como parceiro que ajuda na sustentação do negócio tem um papel essencial na Gestão de Mudanças organizacional, pois é ele que constrói a estratégia de cultura da organização.
O ESSENCIAL É INVISÍVEL AOS OLHOS
“O essencial é invisível aos olhos”. Uma frase clássica do pequeno príncipe. Foi sobre ela que falamos o ano todo nas organizações, e com ela trabalhamos na prática. Desenvolvendo uma das maiores facetas ou lembranças que fazem a grande diferença nos projetos de gestão de mudanças e na prática da liderança.