De acordo com o Great Place to Work®, as 100 Melhores Empresas para Trabalhar GPTW – Fortune 2014, anunciadas em janeiro de 2014, contam com uma forte cultura do ambiente de trabalho e programas de desenvolvimento para funcionários que impulsionam o seu crescimento.

As 100 Melhores Empresas para Trabalhar GPTW – Fortune 2014 mostram fortes sinais de crescimento, com o número de colaboradores aumentando em uma média relatada de 6,2% nos últimos 12 meses e 15,6% nos últimos 24 meses, quase cinco vezes a taxa de empresas norte-americanas em geral, no mesmo período de dois anos, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.

Além disso, as 100 Melhores Empresas para Trabalhar GPTW – Fortune 2014 com dados de receita disponíveis de empresas privadas e de capital aberto informou que a receita entre ambas cresceu uma média de 7,8% nos últimos 12 meses e 22,2% nos últimos 24 meses.

O Great Place to Work®  analisou 257 empresas de um pool de 376 que pesquisaram  seus colaboradores como parte do processo de seleção da lista, revelando duas características condutoras desse crescimento: primeiro, um foco forte na cultura da empresa e, segundo, um investimento em programas de desenvolvimento de funcionários.

As empresas que figuram na lista 100 Melhores GPTW – Fortune freqüentemente identificam sua cultura local de trabalho como fator chave para resultados superiores aos de seus concorrentes, especialmente em torno de volume de negócios e retornos financeiros. Para alcançar a sua vantagem competitiva, os líderes dessas empresas se concentram em atividades como a definição de valores, a contratação de acordo com os valores e cultura, e integrando a cultura com a estratégia da empresa.

Quando se trata de desenvolvimento de funcionários,  as 100 Melhores estão dispostas a gastar mais tempo e dinheiro investindo nos colaboradores. Em média, as 100 Melhor fornecem 73 horas de treinamento on- the-job para funcionários em tempo integral , em comparação a 38 horas entre os não- premiados os candidatos da lista.

Desde a criação de planos de desenvolvimento individualizados para  cada funcionário com um maior ênfase no plano de sucessão, as 100 Melhores estão empenhadas em desenvolver e promover a sua equipe , levando em consideração que a retenção é uma vantagem competitiva , cujo valor só vai aumentar à medida que a competição por talentos esquenta.

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