Acabe com a resistência em sua equipe, comunique-se!
Comunique-se, pois este é um fator primordial para o desenvolvimento dentro de uma empresa. Dentre alguns dos fatores prejudiciais à comunicabilidade, está a resistência em aceitar novas ideias, tema que iremos abordar nesse post. Não são poucas as vezes que empresas nos procuram pela dificuldade que tem em fazer com que todos os profissionais se […]
Sua empresa realmente desenvolve pessoas?
Você se conhece verdadeiramente? Você conhece alguém que não se conhece ou que não faça ideia do seu próprio comportamento e que acha que faz uma coisa enquanto faz outra? E você conhece pessoas que não querem se conhecer e que tenham medo de entender verdadeiramente quem são e de que os outros também o […]
Entusiasmo: um aliado menosprezado em reuniões
Como o entusiasmo pode ajudar uma equipe? Todo mundo sabe que participar de um grupo pede que o diálogo seja protagonista para solucionar diversas questões. Entretanto, nem sempre é natural o processo de aceitar o desenvolvimento e acolher boas ideias que tenham partido de uma terceira pessoa. Alkidar de Oliveira, em seu livro “O poder do […]
Método Grow: o modelo que ajudará em reuniões decisivas
No início de todo ano é comum que as empresas e organizações façam reuniões para verificar o que deu certo no passado e o que será preciso para manter o sucesso no futuro. Essas reuniões, que mexem com a rotina de uma empresa e necessita de uma solução compartilhada – como é o caso dos […]
2 PASSOS EFETIVOS PARA MUDAÇA
Uma das perguntas que mais escuto na prática profissional é o que eu tenho que fazer então para fazer essa mudança, para convencer essa pessoa, essas pessoas, para melhorar os resultados, para mudar a minha vida, para mudar o cenário da minha empresa? Quais os passos efetivos para mudança? Vamos explorar nesse “insight” 2 passos […]
TÉCNICA DO STORY BOARDING OU VISUAL BOARD
Com o fim do ano de 2017, nós da ChangeQuest Brasil decidimos divulgar um método que já existe, porém com uma técnica desenvolvida por nós, Story Boarding, que pode ser utilizada para formar uma visão, contar uma história ou criar novas soluções para ajudar as pessoas a saírem dos estados de raiva, depressão e barganha. Avalie o ano que está acabando e […]
SUSTENTAR: ESSENCIAL PARA O PROCESSO DE MUDANÇA
Tomar a decisão de que está na hora de mudar a nossa empresa ou as nossas próprias ações não é uma decisão fácil, e isso nós já sabemos. Mas esta decisão é muito importante para o cotidiano das organizações empresariais. O que nós desconhecemos até então é que sustentar a mudança pode ser tão difícil […]
Medo: sabe-lo ouvir para gerar a mudança
O medo nos guia para a mudança se sabemos como ouvi-lo. Porém, nem sempre é fácil ouvir esta emoção que mexe tanto com nós.
A FORMIGA DESMOTIVADA
“Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
O QUE EU APRENDI NOS PROJETOS DE GESTÃO DE MUDANÇAS
Há quase 4 anos venho atuando com projetos de gestão da mudança e a cada experiência aprendo algo novo. Tive a oportunidade de participar de diferentes projetos em empresas nacionais e multinacionais, com atuação em diversos segmentos, e apesar da minha formação em Change Management, a primeira coisa que aprendi foi que não existe receita […]